营销背景：

针对于县域城市，保险信息来源不足，而且大多数对于保险的需求更多集中在产险，尤其是车险上。但是对于健康、意外相关，大多城市的家庭是有需求。苦于没有足够的信息来源，以及没有快速响应的代理人渠道，所以会造成保障出现一些缺口。

营销目标：

产寿共展是整个保险行业中，首次打破产险跟寿险闭环，在一线市场试水。以具有优质能力的区域分公司为先行，以内部宣导为导向，做了第一次的面客尝试。

营销策略： 

1、针对于农险遴选背景下的机会市场，开始尝试产寿共展和联合营销。

2、增强机构代理人队伍的培训。对于总部，经过绩效考核机制，评选产寿代理人MVP。对于分部，设置考核标准，评选区域产寿优秀代理人。

3、具体考核标准，希望产险和寿险代理人当面沟通，实现资源共享、共同筛选客户。在沟通的过程中，全面进行保障需求分析，共同服务客户。

执行过程：

内宣：

1、执行过程以内宣为主，通过拍摄的产寿共展视频，在平安人寿、平安好车主、平安健康等微信公众号或视频号宣发。

2、宣发过程中，引导内部员工转发，实现全员工触达。

外宣：

1、投放外部媒体平台，保险行业全面触达。

2、投放热门视频平台，例如B站、爱奇艺、抖音等，进一步扩散。

营销效果： 

本次活动，以客户为本，发挥协同优势。结合分部人口优势、地域优势，齐心把产寿队伍做大、做优。t同时以服务为源，积极探索转变，产险和寿险代理人都做到多学习、多培训，同时要求代理人多互动、多交流、多请教，提升团队协作能力。而且创新形式，让保险代理人全面发展，积累沟通中的经验和方法，更好的实现产寿共同发展、